Помогу навести порядок в рабочих процессах, чтобы вы могли заняться стратегией, личной жизнью, ну или хотя бы уехать в отпуск.
Вместе расставим приоритеты и внедрим решения без суеты.
Вместе расставим приоритеты и внедрим решения без суеты.
Дмитрий Рогалёв
Бизнес-партнёрство и практичные решения для взрослых предпринимателей, топ-менеджеров и команд
Комфортный бизнес-партнёр помогающий достигать ваших целей.
Умею решать накопившиеся вопросы, помогаю расти и мягко встраиваюсь в процессы.
Вместе достанем вас из операционки, если вы готовы внедрять решения и работать бок о бок.
Наведём порядок в рабочих процессах, трансформируем хаос в систему, а «бумажную» прибыль — в реальные деньги, которые платятся регулярно.
Разберёмся почему у вас маркетинг/продажи/реклама/мега-продукт вроде есть, а денег нет, всё разложим по косточкам.
Если у вас много идей, но мало результатов, будем тестировать и резать лишнее, внедрять нужное.
Хорошо будем делать, а плохо не будем.
Помогу разобраться где у вас «течёт»: деньги, процессы, люди, маркетинг.
Организуем всё так, чтобы бизнес работал без ежедневных истерик.
Найду реальную проблему, даже если формулировка от вас уровня «кажется, что-то не так»
Разговариваю с бизнесом на одном языке: рад, если вы узнали себя
[ Для кого ]
Но сначала небольшой
дисклеймер
Не всем нужен такой формат работы и это нормально. Возможно, вам просто пока не сюда.
С кем вряд ли сработаемся:
Если вам важно просто пожаловаться/поплакаться.
Адептам веры «300%+ за неделю где угодно».
Вечно занятым и неспособным выделить время для внедрения решений в бизнес.
Искателям виноватых, уверенным, что система прогнила и из-за этого все беды. Всё руководство сменить, показательно расстрелять, новых срочно поставить.
Истерикам, паникёрам и невротикам с отсутствием самоконтроля.
Ценителям гарантированных результатов.
(ведь яжплачу)
А вот если вы найдёте хотя бы три знакомые боли, нам есть, о чём поговорить и с чем поработать:
- Вы вроде всё делаете правильно, но роста нет. Деньги, кстати, есть, но как будто «случайные».
- Бизнес вроде даже живой, но вот жить с ним почему-то не очень приятно.
- Чувствуете, что все возможности внутри текущей модели исчерпаны и не видите новых.
- Пробовали запускать новые продукты, но они не выстрелили и только съели ресурсы, а может и кусок мозга или сердца.
- Рынок, кажется, насытился, конкуренция давит, а что-то менять вы боитесь.
- Вы смотрите на других и не понимаете, как они умудряются расти в этих же условиях.
- В команде нет идей и энергии, драйва для прорыва, поэтому нет движения вперёд.
01
Владельцы бизнеса, которые видят потолок и хотят его пробить
- Вы не уверены, будете ли востребованы на рынке, поэтому боитесь идти в рывок.
- Нужно быстро собрать тестовую версию продукта, но непонятно, с чего начать.
- Есть идеи, но нет чёткого плана, как их реализовать, и страшно «сжечь» бюджет.
- Боитесь, что пока вы будете делать идеально, кто-то более шустрый займёт вашу нишу.
- Нужно быстро оценить потенциальную экономику проекта.
- Запускаетесь не в первый раз и хотите избежать прошлых ошибок, но не знаете как.
02
Стартаперы и инвесторы с идеей, которую нужно быстро и безболезненно проверить
- У вас есть идея, как улучшить бизнес, но её нужно продать, а вы не знаете, как.
- Нужен впечатляющий результат к определенному сроку, но нет времени на раскачку.
- Выбираете между надёжным, но посредственным решением и рисковым, но прорывным.
- Ресурсы в компании ограничены, а нанять классных специалистов — долго и дорого.
- Нужно сдать проект и сделать его эталонным, чтобы он стал вашим личным кейсом.
- Чувствуете, что можете сделать больше, но не знаете, как оживить эту амбицию.
03
Топ-менеджеры, которые хотят сделать крутой проект внутри компании и выделиться
- Вы принимаете десятки решений в день, но похоже они никак не приближают вас к цели.
- Нет времени думать о завтрашнем дне, потому что сегодня всё «съедает» операционка.
- Вы что-то делегировали, но теперь тратите больше времени на контроль, чем если бы сделали сами.
- Понимаете, что маркетинг и продажи работают неэффективно, но нет сил разобраться.
- Вы — один в поле воин: хотите обсудить вопросы с теми, кто говорит на вашем языке.
- Мечтаете просто уехать в отпуск на пару недель, но не можете себе этого позволить (и речь не о деньгах).
04
Владельцы бизнеса, которые работают за маркетолога, стратега и продажника сразу
- Работа зависит от 1−2 человек, иногда от вас, а маркетинг работает «на ощущениях».
- Финансовая «подушка» если и есть, то тает на глазах.
- Каждый раз всё делается как в прошлый, но с новыми костылями.
- Вы уже не верите в планы, потому что они никогда не выполняются нормально.
- Любой кризис на рынке, проверка или уход ключевого клиента грозят катастрофой.
- Понимаете, что так дальше нельзя, но сил и времени на перестройку просто нет.
05
Предприниматели, которые чувствуют, что бизнес стоит на одной спичке
- Хотите выстроить компанию так, чтобы она могла приносить прибыль без вас.
- Мечтаете о дивидендах, а не о том, чтобы вся прибыль уходила снова в оборот.
- Понимаете, что рост оборота не приводит к увеличению вашего дохода и спокойствию.
- Хотите подготовить бизнес к продаже или привлечению инвестиций, но не знаете, как.
- Осознаете, что для перехода на новый уровень нужны серьёзные изменения в управлении.
- Ищете партнёра, который найдёт проблему и поможет с разработкой новой бизнес-модели.
06
Бизнесмены, желающие делегировать и расти, не тратя время на разработку стратегии
«Искренне считаю, что самые классные и устойчивые результаты — это всегда работа вдолгую»
«Доверие строится постепенно. Поэтому никакой беготни на короткие дистанции, никаких краткосрочных понтов. Ровно как вы присматриваетесь ко мне, так и я присматриваюсь к вам.
Можем начать с малого, посмотреть как сработаемся. Если есть мэтч, то дальше ту зе мун и вообще в долгое плавание, а на нет и суда нет. Ищу партнёров на годы, так как все приличные вещи строятся не за один день».
Можем начать с малого, посмотреть как сработаемся. Если есть мэтч, то дальше ту зе мун и вообще в долгое плавание, а на нет и суда нет. Ищу партнёров на годы, так как все приличные вещи строятся не за один день».
Не верю в волшебные таблетки — только в системную работу
[ Моя философия и принципы ]
Знакомо ощущение, когда вы вкалываете, а бизнес стоит на месте? С этим так или иначе все сталкиваются. Вечная беготня, откладывание важного в угоду срочного, а всё равно сохраняется чувство, что бизнес стоит на тонкой спичке.
С меня — подход и исполнение, С вас — решения, согласования и внедрения
Что делать? Работать!
Но толк будет при одном условии: вы принимаете тот факт, что мы в одной лодке. Гребём и выгребаем вместе, на берегу отсидеться не получится.
Мои рабочие принципы
Подробное изучение без режима «задача ради задачи»
Полностью погружаюсь в проект и уверен, что лучше дольше прицеливаться, чтобы забить гвоздь с первого удара, чем истерично размахивать молотком, пытаясь попасть наугад.
(попутно пробив голову кому-то важному).
Фокус вместо суеты
Пока ваши новые люди месяц разбираются в табличках и как там у вас всё устроено, мы займёмся перестройкой стратегии. Будем делать то, что действительно даст рост, чтобы не тратить общее время.
Никакой надменности и игры в «гуру»
Разговариваю неформально и без галстуков: напрямую, с толикой юмора, без менторского тона и нравоучений. Вы можете обрисовать любую проблему даже в двух словах, и будете услышаны.
Когда все складывается, получается система, которая работает и генерирует деньги без ежедневного героизма и жертв.
Включенность предпринимателя — приоритет
Даже самую гениальную идею можно завалить на внедрении. Без вашего интереса и решений это будет просто работа в стол. Нам нужно стать одной командой.
«Мне больше всех надо»
Не раздаю советы налево‑направо, так как считаю, что это не работает. Придерживаюсь чёткой стратегии и веду до результата, не бросая на полпути, иначе никак.
О себе, бизнесе и личных достижениях
[ Обо мне в цифрах ]
За 10+ лет было всякое — основывал и соосновывал компании, учился сначала на своих (и местами чужих) ошибках, потом на найденных решениях. Повторял всё это не один раз как в собственных проектах, так и в качестве партнёра по бизнесу. Опыт, как говорится, имеется. Собрал сильную команду из 25 специалистов и обширную сеть профильных экспертов, которые говорят на языке результата.
(и инвестор на сдачу со своей основной деятельности)
Меня зовут Дмитрий Рогалёв, я — предприниматель, операционный партнёр
Сухие факты, которые могут быть вам интересны
И самое важное, что нужно знать обо мне:
6
компаний создано с нуля: некоторые не выстрелили, парочка выстрелили прямо серьёзно, другие – научили важному, всё не зря.
6
основных широких отраслей опыта: retail, производство, IT, финансы, EdTech, услуги.
(и ещё более 10 в которых принимал активное участие).
150+
бизнесов
— опыт сотрудничества (бизнес-партнёрство, оказание услуг, консультации и сопровождение).
Долгосрочный опыт работы с бизнесом с оборотами
500 млн+ ₽
в месяц. А также обширнейшая экспертиза в работе с микро и малым бизнесом.
(многие не такие уж и малые сейчас)
Профессиональный предприниматель, операционный партнёр и инвестор в «разное». Почти всё своё время посвящаю первым двум пунктам.
Умею лезть только туда, где нужен, и наоборот — не сунусь, где помешаю.
Понимаю что такое быть комфортным партнёром.
Решаю нерешаемое (или то, что не решалось): стандартное сделаю эффективнее, нетривиальное разобью на понятные шаги.
Буду рад пообщаться, даже если вы придёте просто похвастаться.
Компании и проекты, с которыми я работал
Небольшая часть реального рабочего опыта: от консультаций и аудитов, до развития маркетинга, продаж и продуктов
Не подключаю услугу ради услуги, а решаю задачи, которые мешают бизнесу и всем его участникам жить. Работаю как ваш партнёр: разумный, заряженный, автономный и сфокусированный на общем результате.
Тружусь в формате агентского комбайна, то есть могу и умею многое. Что не умею сам, знаю как или с помощью кого сделать и организую процесс.
Тружусь в формате агентского комбайна, то есть могу и умею многое. Что не умею сам, знаю как или с помощью кого сделать и организую процесс.
1
Разбираю ваши задачи в удобном режиме (текстом, созвоном, скринкастом). Обсуждаем, смотрим, разбираем, что и как.
2
Определяю, где «течёт»: деньги, процессы, люди, продукт, маркетинг, продажи. Глубокое погружение в процессы, воронки, финансы, команду. В итоге вам чёткий план действий с глубокой проработкой.
3
Расставляю приоритеты — что делать первым, чтобы не тратить время на второстепенное.
4
Настраиваю систему управления: роли, цифры, ответственность, контроль без микроменеджмента.
5
Знаю где срезать углы, где достаточно минимальных действий, чтобы забрать много с рынка, где нужно один раз сделать и это будет работать годами, а где потребуется приложить больше усилий, чтобы всё не отъехало.
6
Помогаю внедрить изменения в вашу команду.
Развиваю бизнесы: веду свои проекты и работаю с другими предпринимателями
[ Что предлагаю ]
Вот чем буду вам полезен:
Вместе разберём текущую ситуацию, найдём точки роста и построим дорожную карту, по которой действительно можно идти.
Выясним, что мешает росту LTV, внедрим понятную систему продаж, настроим CRM и обучим ваших менеджеров.
Подберем и внедрим необходимые инструменты: CRM, системы учета и другие, чтобы сократить рутину и снять лишнюю нагрузку с команды.
Напишем тексты и создадим визуал, которые будут говорить с вашей аудиторией на одном языке: от постов в соцсетях до рекламных кампаний.
От аудита до продвижения. Помогу разобраться в маркетинге, отстроим позиционирование, разработаем стратегию продвижения и запустим рекламу.
Превратим хаос в работающие действия. Упростим управление и повысим общую эффективность работы.
Создадим нужный вам инструмент для роста: сайт, лендинг, приложение или внутренний сервис.
Научим управлять ресурсом, где о вас говорят: проанализируем упоминания, разработаем стратегию коммуникации, организуем мероприятия и инфоповоды.
Что‑то, что вас давно беспокоит, кажется нерешаемым, по ощущениям не попадает ни в какой из описанных выше пунктов. Всё обсуждаемо, со всем можно поработать (или, разобравшись, — не работать. Не делать — это тоже действие). Ваша проблема сложна и важна, но скорее всего не уникальна. Мы найдём решение.
Ваша задача
Что вы получите, кроме плана «на бумаге»
[ Результаты ]
Ко мне можно прийти неформально и с чем угодно — идеей, проблемой или просто ощущением, что «что‑то не так». Поговорим наконец‑то нормально: выслушаю, задам вопросы и поделюсь своим опытом, чтобы распутать клубок задач. Помогу реализовать найденное решение.
Вы приходите за понятной картиной и порядком действий
Обычно результаты такие:
01
Ясное и полное понимание, где утекают деньги и откуда прибывают.
02
Список решений в правильном порядке и представление, что будет, если их не сделать.
03
Готовый бизнес-актив, который приносит предсказуемый доход и ценится на рынке.
04
Подготовленная команда, работающая на результат, а не на занятость.
05
Порядок в процессах, которые перестают держаться на вашем героизме.
06
Стратегическая ясность, так как сложное станет понятным и выполнимым.
07
Сохранённые годы и деньги, потому что двигаемся сразу в нужном направлении.
08
Уверенность в «завтра» — вы наконец‑то сможете расслабиться и спланировать отдых.
09
Полный контроль времени и головы: меньше пожаров, больше управления.
Самое важное, что у вас появится спокойствие. И со временем оно будет только крепнуть за счёт прогнозируемой прибыли, оборачиваемости и других важных измеримых результатов.
Как итог
Как понять, что
подходим друг другу
[ Этапы работы ]
Шаг 1
Консультация
Формулируйте запрос как угодно: «Вроде всё ок, но что‑то гложет», «Хочу прокачать отдел продаж, но не знаю как» или «Посоветуйте, куда копать». Главное — начать диалог. Пишите в личку или на почту.
Шаг 3
Коммерческое предложение
Если вижу, чем могу быть полезен, оформляю это в дорожную карту: что будем делать, сколько времени займёт, сколько будет стоить.
Шаг 2
Переписка, созвон или другая удобная альтернатива
Поговорим о ситуации. Моя задача — понять суть и предложить направление, ваша — оценить, насколько в диалоге комфортно, понятно и двигаемся ли дальше.
Шаг 4
Старт
Если всё устраивает — заключаем договор, вы оплачиваете и приступаем. Можно стартовать с небольшого проекта, чтобы оценить подход в деле.
Проще говоря, вы ничего не теряете. В худшем случае — потратите полчаса и поймёте, что не подходим друг другу. В лучшем — найдёте партнёра на многие годы вперёд, с которым можно развивать бизнес, отдельное направление или сделать точечный запуск идеи на новом уровне.
4 измеримых пути к нашему партнёрству
[ Тарифы ]
Тариф
Стратегическая сессия
Для наёмных управленцев и топов
2–3 часа глубокого обсуждения вашего проекта, идеи или проблемы внутри компании. Разработаем план, как вам усилить позиционирование, добиться ресурсов и реализовать задуманное.
Формат
Дорожная карта и расстановка приоритетов.
Цена
от 30 000 рублей
Если всё это для вас дорого, значит, вам пока не надо. Это нормально. Хотя… Вы же понимаете, что дороже будет потом, когда вы ещё год потратите на суету.
(и речь снова не о деньгах)
Для команд, компаний
и специалистов
[ Работа со мной ]
Хорошие проекты держатся на надёжных людях, а не очередных подрядчикам. Если с вами можно работать в долгую: автономно, спокойно и по делу, буду рад всё обсудить и начать сотрудничать. Индивидуальные запросы бизнеса редко решаются по шаблонной инструкции. Такие запросы решают люди, которые умеют погружаться, видеть дальше, чем запрос заказчика, держать слово и доводить до результата.
Кого ищу
Специалистов/команды/компании, которые умеют думать и делать, а не ждать идеальное ТЗ на 40 страниц с объяснением миллионов сценариев
Тех, кто не боится нестандартных задач и любит разбираться в сути
Тех, кто готов погружаться и доводить до результата, а не просто «попробовать».
Если вы такой человек (или такая команда) — нам есть о чём поговорить: у меня много проектов, задач внутри них и входящих предложений, и я осознанно собираю сеть надёжных исполнителей и партнёров, с которыми можно работать многие годы.
Напишите мне о себе в свободной форме: кто вы, что умеете, что делали (ссылки/примеры), какие задачи вам интересны и почему хотите поработать совместно. Не нужно идеального резюме и продающих речей. Достаточно человеческого сообщения или письма. Если совпадём по подходу — встретимся на совместных проектах.
Планы на будущее или
«Зачем мне всё это?»
[ Планы на будущее ]
Верю, что самые интересные вещи рождаются в коллаборациях. Новые партнёрства и связи стоят того. Поэтому в планах и дальше находить и объединять людей, с которыми можно поработать над чем‑то стоящим и интересным, генерировать идеи и создавать бизнес-шедевры. Такая среда, где всем есть что брать и отдавать для меня гораздо ценнее разовых сделок (и для вас тоже). Обмен именно практическим опытом: что сработало, что дало косяк и какие уроки из этого вынес бизнес, без мишуры, воды и успешного успеха.
И, конечно, буду продолжать оттачивать саму модель партнёрства. Моя цель — сделать так, чтобы каждая следующая совместная работа проходила лучше и лучше, а результат был более предсказуемый. Хочется и дальше строить по‑настоящему «неубиваемые» бизнес-системы — такие, которые приносят прибыль, дают дивиденды и спокойствие владельцам долгие годы, а не до первого кризиса.
Если подытожить, то не собираюсь останавливаться.
Буду и дальше сводить правильных людей, общаться с интересными предпринимателями, проверять гипотезы и строить процессы, которые работают. И если вам по душе такой подход — буду рад сотрудничеству.
1. Вы можете гарантировать результат?
Нет, и тот, кто это делает, обманывает, либо не понимает о чём говорит. Гарантировать можно процесс, подход и личную ответственность. Но сам результат зависит от качества работы, вашей включённости и того, как решения будут внедрены. Гарантирую первое и сделаю всё, чтобы повлиять на второе и третье.
2. Вы консультант или исполнитель?
Скорее партнёр. Найду решение и помогу его реализовать силами моей команды, проверенных подрядчиков или ваших сотрудников. Вы получаете совет и союзника, который доводит дело до конца.
3. Если в принципе все хорошо, зачем мне ваша помощь?
Это идеальное время для работы. Когда «горит» — тушим пожары. Когда «всё огонь» — строим фундамент для будущего роста (о подстраховке тоже не забудем, чтобы не «загорелось»). Если вы не развиваетесь, то откатываетесь назад. Давайте обсудим, что можно улучшить, пока есть ресурсы и время.
4. Что, если не сработаемся?
Это нормально. Не работаю с теми, кому не могу быть полезен или наши пути не сходятся. Скажу сам честно об этом сразу, чтобы не тратить свои и ваши время и деньги.
5. Сколько времени займет работа?
Зависит от задачи. Первый этап — это диагностика и план, от 2 до 3 недель. Внедрение решений — от месяца. Не верю в «революцию за неделю». Устойчивый результат требует времени, поэтому не будем торопиться в ущерб качеству.
6. А если я не смогу быть вовлеченным? Нет времени.
Тогда, скорее всего, не сработаемся. Моя роль — вести процесс, но без ваших решений и обратной связи ничего не выйдет. Если вы действительно хотите изменений, 2–3 часа в неделю на обсуждение и решение вопросов найти можно. Иначе это «работа в стол». Может оно, конечно, вам и надо, но не мне.
7. Можно начать с одного маленького проекта?
Даже нужно. Сам предлагаю «китайскую схему» — начать с небольшой задачи, чтобы вы оценили подход, а я понял, как вам лучше помочь.
8. Что, если после обсуждения передумаю?
Вы ничего не теряете. Возможно, после разговора станет ясно, что проблема не так серьёзна, или вы найдёте решение самостоятельно.
